Das zweite Quartal 2022 könnte für die chinesische's Fertigungsindustrie. von Covid-19 betroffen sein, Logistik und Lieferverbindungen sind nahezu lahmgelegt, und das Personal ist zu Hause eingesperrt. jedoch, ja elektrisch hat unter der Epidemie nicht aufgegeben, und sucht nach Möglichkeiten von den Cracks, um die Kundenbedürfnisse zu erfüllen.
die seuchensituation ebbte allmählich stetig ab, und das unternehmen nahm im juni. derzeit, das werk in shanghai wieder an arbeit und produktion auf ja elektrisch , mit einer jährlichen Kapazität (Lieferung) von 20000 Einheiten, ist die Kapazität nahezu voll ausgelastet. die Fabrikarbeiter machen den ganzen Tag Überstunden, um zu produzieren SVG/ ahf/ Pfc . unser ziel ist es, die lieferzeit von inlands- und überseekunden zu verkürzen. die normale versorgung von kunden sicherzustellen' aufträge, besonders im april und mai, als shanghai durch covld-19 abgeriegelt wurde.
ja elektrisch garantiert die Liefergeschwindigkeit und kontrolliert streng die Qualität! Produktqualität ist die "Lebensader" für das Überleben und die Entwicklung von Unternehmen. ja elektrisch hält sich immer an diesen Grundsatz. als Hersteller von Power-Quality-Produkten, ist es unsere unternehmerische Verantwortung, die Sicherheit der Benutzer zu gewährleisten' apf&svg&pfc Ausrüstung. jeder Produktionsbetriebspunkt: Rohstoffeingangskontrolle, Produktherstellungsprozesskontrolle, Modullieferqualitätskontrolle (ahf&svg Inbetriebnahme, AHF&SVG Hochtemperaturalterung, AHF&SVG Modultest) . Die Essenz der Produktionsprozesskontrolle besteht darin, eine effektive Produktion zu organisieren und potenzielle Qualitätsrisiken im Produktherstellungsprozess genau zu identifizieren und zu handhaben.
ja elektrisch gelieferte Ware ordnungsgemäß und der Lagerbestand ging stetig zurück. ja elektrisch während der Epidemie sowohl die Seuchenprävention als auch den Versand gut gehandhabt haben. nach der Rückkehr an Arbeit und Produktion, schnell auf den starken Anstieg der Bestellungen reagieren und wirksame Maßnahmen (z Im Rahmen einer Reihe von Maßnahmen, wurde das Materialproblem gelöst und die gesamte Maschine ordnungsgemäß geliefert. Der Lagerraum ist begrenzt, und das Produktionsvolumen steigt in der Hochsaison, rapide an Versandkapazität von 100 Sets/Tag auf 140 Sets/Tag, Entlastung des Lagerdrucks im Lager. Synchronisiert, Die tägliche Ausgabe von Bestandsmeldungen animierte Kunden, die Ware. im halben Monat abzuholen Juni, betrug die Gesamtlieferung fast 800 Sets,, ein weiterer Index erreichte ein Rekordhoch in der Geschichte von yt-Fabrik.